鱼虾创业网

鱼虾创业网
网络营销引流推广和网络创业


运营

总计4页,当前第2页
运营

30个薪酬设计小技巧

发布于 4个月前 (05-14)
薪酬要素:算账、分钱。薪酬:岗位价值薪酬,创造价值薪酬,福利。薪酬的灵魂:相信、清楚、值得。30个薪酬设计小技巧1.薪酬设计就是「分钱」的设计2.好的薪酬设计:硬薪酬+软福利3.设计的三定法则:定底薪、定基数、定比例4.遵循的基本原则:“以贡献为准绳、向奋斗者倾斜”5.背后的核心是,解决“配多少人,干多少活”的问题6.设计的初衷是把落后的人挤出去:减人、增产、涨工资7.糟糕的薪酬设计,一定会影响业务发展,团队人...
阅读(9320) 评论(0) 链接直达
运营

6P理论分析《后浪》如何打造出“超级话题”

发布于 5个月前 (05-06)
昨天是五四青年节,作为一名早已脱离“青年”标签的B站老宅,一早起来就发现朋友圈很多人在传《后浪》。客观来讲,视频的制作水平还是很精良的,无论是何冰老师铿锵有力的声线,还是打在画面上振奋人心的金句,都不禁让人热血沸腾。被疯狂转发,并适时引起圈内多方观点碰撞,还是可以预想到的,不失为一场现象级传播。看到这一热点,正好假期正在研读中信出版社的新书《超级话题》,感觉其中的理论还挺适合分析这一事件的。因此这里我想从营销角度,来和你聊聊《后浪》是如...
阅读(5476) 评论(0) 链接直达
运营

管理:职场“闪离”现象的分析与三个对策

发布于 5个月前 (05-05)
工作五年以上的朋友,可能都遇见过所谓的“闪离”一族,所谓的一言不合,绝不求全。看上去洒脱,让自己的个性充分表达。但现实中也存在这样和那样的事情。有机构做过调查,有超过一半的新员工会在入职新公司的前六个月离职。而新的管理人员近一半人会在未来18个月内离职。试问一下,他们为什么会“闪离”呢?对工作不满意可能只是最终的结果而已,从他们的行为动机上也许能找到一些原因。1.没有清晰的自我定位,个人的职业方向不明确每个人职场新人都会面临这个问题,不...
阅读(10754) 评论(0) 链接直达
运营

从零开始做运营,需要准备什么?

发布于 5个月前 (05-04)
原标题:从零开始做运营,你准备好了吗?我接触《从零开始做运营》这本书是几年前,也是我刚接触运营的时候,是这本书带我走向运营的殿堂,而我缩教授的学员中,我也是极力推荐这本书的。讲运营方面的书籍其实不止这一本,像《跟小贤学运营》这本书也是我比较推荐的,因为这本书是我认认真真看完的,里面讲了不少职场相关的东西,跟我经历很类似,因此,我认为这本书还是比较有含量的,怎么判断一本书是否有阅读价值?或者说这本书买了不亏,我个人觉得,如果这本书讲的内容...
阅读(8959) 评论(0) 链接直达
运营

联系表单应该如何设计才能更好获客呢?

发布于 5个月前 (05-02)
如果您经营的是一家服务型或B2B企业(比如教育培训,财税会计),那么获取潜在客户信息无疑是您网站的首要目标(无法在线成交),那么除了在线咨询外联系表单肯定是您获客的关键了。那么问题来了:联系表单应该如何设计才能更好获客呢?表单的目标显而易见:您需要用户提供信息。表单必须足够直观,以便用户确切知道该做什么,而不会在完成该操作的过程中被遗忘。最好的联系表单肯定易于查看,并包含用户无需考虑即可使用的高度可用的元素。今天我们提供了一些技巧来帮助...
阅读(11120) 评论(0) 链接直达
运营

产品经理应该怎么带人

发布于 5个月前 (04-30)
我最早开始“带人”应该是2015年在网易的时候,不过只是概念上的“带人”,从职级体系上还不是归我考核。当时对带人还没什么概念,就是“分任务”。那时我负责的是网易新闻所有后台,于是要做的第一件事是把后台产品归类,让团队成员一个人负责一条线,而我自己也单独负责一条线,然后收集一下周报,周例会时代表后台组做下汇报,仅此而已。现在回想起来团队小伙伴还是非常优秀的,一个现在在蚂蚁金服,一个已升任网易新闻App总负责人,感觉都比我强多了~后来去到创...
阅读(6129) 评论(0) 链接直达
运营

产品人的出路

发布于 5个月前 (04-27)
刨除掉那些转型成功的创业者,当年因“产品经理”这个岗位火爆而入坑的第一批产品人,现如今通常都处在一个职业生涯上的关键时刻。他们大多有十年左右的产品经验,乘着互联网风口获得了不菲的收入,也会因互联网行业的极速变化而频繁调整自己的定位和方向。但除了极少数人凭天时(早期进入+资本助推)、地利(一线城市资源)、人和(人脉+人口红利+个人能力加成),要么背靠大厂身居高位,要么在独角兽操盘千万用户产品,大多数还处于“挣扎期”,迷茫和焦虑是他们的关键...
阅读(5518) 评论(0) 链接直达
运营

找代运营需要警惕这些坑!曝光代运营被坑经历

发布于 5个月前 (04-23)
原标题:如何找靠谱的代运营?找代运营需要注意什么?我认为需要注意以下几点:1、代运营公司的实力2、代运营公司的案例3、代运营负责人的人品我个人认为第三点尤为重要,虽然说这三点需要注意,但并非是这三点是决定你选择还是不选择的重点,什么意思呢,这三点是你选择代运营的参考,但这三点不是核心,人才是核心,不管你找谁做代运营,肯定是人去做事,所以人品才最重要。因为实力靠文字和图片看不出来,案例可以掺假,但人品是做不了假的,是个负责任的人和一个不负...
阅读(13398) 评论(0) 链接直达
运营

一个讨喜的运营方案是如何诞生的?

发布于 5个月前 (04-21)
说到运营方案,是很多运营人头疼的问题,头疼的不是不会写,而是怎么写出一稿过的方案,毕竟一套方案,如果经过三番四次的修改,那人都要崩溃。那我们就来研究下一稿过运营方案是如何通过老板的?一稿过的运营方案,需要具体以下几个特点:1、有逻辑、有条理、有数据2、整体文笔让人感觉舒服,并不是嘻哈文、逗比文等,比较正规,类似官方声明3、方案比较周祥,有粗有细,重点地方飘红或者加粗4、方案中能击中老板内心,也就是前期和老板沟通的细节均能体现到方案里。5...
阅读(5522) 评论(0) 链接直达
运营

解决方案-业务用例图

发布于 5个月前 (04-18)
首先在业务概念阶段,需要一种能表示系统内全部流程的图,并能展示角色的差别,方便跨部门沟通。重点在于简单快速易理解,在开始设计前敲定所有业务影响的范围。所以选用普通流程图易理解的表达方式,直接引入角色的概念,若图表过于复杂则从颗粒度着手,再引入「包」和「领域」切分的概念就很完美了。可调颗粒度行为并引入角色概念,真是和概念思维较弱的同学沟通的利器(iwtmm.cn),也方便进行整个系统架构的思考,因为合理切分/加大颗粒度后,对大信息量的支持...
阅读(14444) 评论(0) 链接直达

鱼虾创业项目网

创业项目